Cartão Postal Serviço da 2ª Guerra Mundial na frente da Poster

"WPA, poster da Segunda Guerra Mundial dos EUA. A Administração do Progresso das Obras (renomeada em 1939 como Administração de Projetos de Trabalho; WPA) foi a maior agência do New Deal, empregando milhões para carregar de projetos de obras públicas, incluindo a construção de prédios e estradas públicos, e operava grandes obras, dramas, mídia e projetos de alfabetização. Alimentava crianças e redistribuía comidas, vestuário e habitação. Quase todas as comunidades nos Estados Unidos tinham um parque, ponte ou escola construído pela agência, que beneficiou especialmente as populações rurais e ocidentais. As despesas de 1936 a 1939 totalizaram quase 7 bilhões de dólares. Criada por ordem do presidente Franklin Delano Roosevelt, a WPA foi financiada pelo Congresso com a aprovação da Lei de Apropriação de Alivios de Emergência, de 1935, em 8 de abril de 1935. A legislação havia sido aprovada na Câmara dos Deputados por uma margem de 329 a 78, mas foi adiada pelo Senado. A WPA prosseguiu e prorrogou programas de alivio semelhantes à Sociedade Financeira para a Reconstrução (RFC), criada pelo Congresso em 1932 durante a administração do antecessor de Roosevelt Herbert Hoover. Dirigido por Harry Hopkins, o WPA proporcionou empregos e renda aos desempregados durante a Depressão do Excelente nos Estados Unidos. Entre 1935 e 1943, o WPA proporcionou quase oito milhões de postos de trabalho. Até o final do Congresso e do emprego militar em 1943, a WPA era o maior empregador do país. A maioria das pessoas que precisavam de um emprego era elegível para pelo menos alguns dos seus empregos. Os salários horários eram os salários prevalecentes em cada área; as regras diziam que os trabalhadores não podiam trabalhar mais de 30 horas por semana, mas muitos projetos incluíam meses no campo, com os trabalhadores a comer e a dormir em locais de trabalho. Antes de 1940, havia algum treinamento envolvido para ensinar novas habilidades e a legislação original do projeto tinha forte ênfase na formação. Cerca de 15% dos chefes de família no alivio eram mulheres. Os programas de juventude foram geridos separadamente pela Administração Nacional da Juventude, ou NYA. O trabalhador médio tinha cerca de 40 anos (quase o mesmo que o chefe médio de família no alivio). O WPA foi consistente com a forte crença do tempo em que maridos e esposas não deveriam estar trabalhando (porque a segunda pessoa trabalhando tiraria um emprego de um ganhador de pão.) Um estudo com 2.000 trabalhadoras na Filadélfia mostrou que 90% eram casadas, mas as esposas estavam vivendo com seus maridos em apenas 18% das capas. Apenas 2% dos maridos tinham emprego privado. "Todas estas [2.000] mulheres," foi reportado, "eram responsáveis por uma a cinco pessoas adicionais na família." Na zona rural do Missouri, 60% das mulheres empregadas no WPA estavam sem maridos (12% eram solteiros; 25% viviviam; e 23% divorciadas, separadas ou desertas.) Assim, apenas 40% eram casados e viviam com os maridos, mas 59% dos maridos eram permanentemente deficientes, 17% eram temporariamente deficientes, 13% eram velhos demais para trabalhar e os restantes 10% estavam desempregados ou deficientes. Passaram-se em média cinco anos desde o último emprego do marido na sua ocupação regular. A maioria das mulheres trabalhava com projetos de costura, onde eram ensinadas a usar máquinas de costura e confeccionavam roupas, material de cama e suprimentos para hospitais, orfanatos e centros de adoção. O objetivo da WPA era empregar a maioria das pessoas desempregadas em alivio até que a economia recuperasse. Harry Hopkins testemunhou ao Congresso em janeiro de 1935 por que fixou o número em 3,5 milhões, usando dados de Administração de Emergência Federal. Calculando os custos em US$ 1.200 por trabalhador por ano, ele pediu e recebeu US$ 4 bilhões. Muitas mulheres estavam empregadas, mas eram poucas comparadas a homens. Muitas mulheres estavam desempregadas neste momento. Em 1940, a WPA alterou a política e iniciou a formação profissional dos desempregados, a fim de os tornar disponíveis para os postos de trabalho na fábrica. Anteriormente, os sindicatos tinham vetado qualquer proposta de fornecimento de novas competências. O desemprego terminou com o início da produção de guerra para a Segunda Guerra Mundial, então o Congresso terminou a WPA no final de 1943.